Manajemen SDM, Silabus

   GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

MATA KULIAH                                                : MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI                                                        : Mahasiswa akan mampu menguraikan pengertian, prinsip-prinsip ketenagaan serta perencanaan, produksi dan pengelolaan tenaga kesehatan baik secara makro, lyaitu Indonesia maupun mikri dalam hal ini rumah sakit

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM ( TIU)  : Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa akan mampu menjelaskan pengertian, ruang lingkup, dan konsep dasar ketenagaan serta perencanaan, produksi dan pengelolaan tenaga kesehatan.

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (S.A.P)

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

Univet Bantara Sukoharjo

Mata Kuliah   : Menejemen SDM

Bobot Kredit  : 2 SKS

Tatap Muka	Pokok Bahasan	Sub Pokok Bahasan	Tujuan Instruksional Umum (T.I.U)	Tujuan Instruksional Khusus (T.I.K)	Sumber/ Literatur	Bentuk Tatap Muka	Media	Tugas	Evaluasi
I	Pendahuluan	·       Penjelasan silabus, proses perkuliahan dan cara penilaian	Mahasiswa dapat memahami penjelasan silabus, proses perkuliahan dan cara penilaian.	Mahasiswa dapat menhelaskan : ·       Penjelasan silabus, proses perkuliahan dan cara penilaian	1, 2,3	Kuliah, diskusi	White board dan OHP, LCD	Tugas makalah	Presentasi kehadiaran UTS UAS, penugasan
II	Konsep dasar dan Prinsip-prinsip MSDM	·       Hakekat Organisasi, administrasi ·       Pengertian MSDM, perencanaan dan teori MSDM	Mahasiswa dapat memahami  hakekat administrasi,  organisasi dan manajemen, MSDM	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Masalah  hakekat  administrasi, manajemen dan organisasi ·       Definisi MSDM	Idem	Kuliah, diskusi	White board dan OHP, LCD	Pekerjaan rumah	Pekerjaan rumah UTS UAS, penugasan
III	Hubungan administrasi, organisasi dan manajemen	.     Pentingnya administrasi, organisasi dan manejemen	Mahasiswa dapat memahami  berbagai konsep administrasi, organisasi dan manajemen	Mahasiswa dapat menjelaskan :  .pentingnya  administrasi, organisasi dan menejemen	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
IV		Pentingnya MSDM	Pendekatan multidimensional, tantangan MSDM	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Pendekatan Multidemensional ·       Tantngan MSDM	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
V	Perencanaan SDM	·       Manfaat ·       Tantngan ·       Situasi ketenagakerjaan internal	Mahasiswa dapat memahami  manfaat perencanaan SDM, tantangan dan situasi ketenagakerjaan	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Manfaat perencanaan SDM ·       Tantangan SDM ·       Situasi SDM	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
VI		·       Teknik peramalan sebagai instrumen perencanaan	Mahasiswa dapat memahami  instrumen perencanaan, suplai SDM	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Instrumen perencanaan ·       Suplai  SDM	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
VII	Pengadaan SDM	·       Analisa Jabatan dan Kebutuhan Tenaga Kerja ·       Menarik dan Memilih Tenaga Kerja ·       Test Dan Wawancara	Mahasiswa dapat memahami Mutu Tenaga Kerja dan Jumlah Karyawan Yang diperlukan. Menarik Tenaga kerja dan prosedru pemilihan tenaga kerja Test Psikologi dan Wawancara	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Langkah analisa jabatan ·       Langkah-langkah menarik dan memilih tenaga kerja ·       Langkah-langkah test dan wawancara	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
VIII	UJIAN MID SEMESTER
IX	Pengembangan SDM	Pengembangan Karyawan operasinal dan manajerial Kesempatan untuk maju Penilaian Prestasi kerja dan menajemen berdasarkan sasaran	Mahasiswa dapat memahami arti pentingnya pengembangan SDM,  jalur kesempatan untuk maju, dan penilaian prestasi kerja yang sistematis	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Bagaimana mengembangkan SDM ·       Jalur promosi ·       Penilaian prestasi kerja	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
X	Kompensasi	·       Kompensasi dasar ·       Pengupahan insentif	Mahahasiswa dapat memahami  berbagaifaktor yang mempengaruhi upah dan sistem upah insentif	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Berbagai faktor yang mempengaruhi tingkat upah ·       Metode-metode evaluasi jabatan	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
XI		·       Lanjutan upah insentif untuk karyawan	Mahasiswa dapat memahami  upah insentif untuk karyawan	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Keadilan dan kelayakan dalam pengupahan ·       Sistem upah insentif	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
XII	Integrasi	·       Arti kerja bagi karyawan ·       Motivasi ·       Kepemimpinan	Mahasiswa dapat memahami arti kerja bagi karywan, motivasi dan kepemimpinan	Mahasiswa dapat memahami : ·       Kebutuhan-kebutuhan bekerja ·       Keinginan-keingingan dalam bekerja ·       Berbagai teori motivasi ·       Model motivasi ·       Wewenang kepemimpinan	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
XIII		·       Konflik	Mahasisa dapat memahami arti konflik dalam organisasi	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Konflik antar kelompok ·       Konflik antara karyawan dengan manajemen ·       Tindakan pendisiplinan	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
XIV	Mempertahankan SDM	·       Keselamatan dan kesejahteraan karyawan ·       Program pelayanan kesehatan ·       Personil audit	Mahasiswa dapat memahami  bagaimana langkah-langkah yang harus ditempuh untuk mempertahankan SDM	Mahasiswa dapat menjelaskan : ·       Permasalahan keselamatan dan kesejahteraan karyawan, program-program pelayanan karyawan dan personil audit	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
XV	Review	·       Mengulang secara singkat semua materi	Mahasiswa dapat memahami semua materi	Mahasiswa dapat menjelaskan semua materi	Idem	Idem	Idem	Idem	Idem
XVI	UJIAN AKHIR SEMESTER

Literatur :

1. Adam Ibrahim Indrawijaya dan Wahyu Suprapti, Kepemimpinan dalam Organisasi, LAN RI, Jkt, 2001
2. Azrul Azwar, Pengantar Administrasi Kesehatan, Bumi Aksara, Jakarta, 1996.
3. GR. Terry & LW Rue, Dasar-Dasar Manajemen, Bumi Aksara, Jakarta, 1999.
4. Heidjrachman dan Suad Husnan, Manajemen Personalia, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990
5. I Gede Muninjaway, Manajemen Kesehatan, EGC, Jakarta, 1999.
6. JPG Sianipar, dan Endang, Teknik-Teknik Analisis Manajemen, LAN RI,Jkt, 2003
7. Tjandra Yoga Aditama, Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jkt, UI Press, 2006
8. Soekidjo Notoatmodjo, Penidikan dan Perilaku Kesehatan, Jakarta, PT Rineka Cipta, 2003
9. Sarwoto, Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen, Ghalia Indonesia, 1986
10. Subur Prayitno Administrasi Kesehatan Masyarakat, Airlangga University Press, Surabaya, 2001
11. Sugiyanto, dan Bambang Giyanto, Hukum Administrasi Negara, LAN RI,Jkt, 2001
12. Sutarto, Dasar-Dasar Organisasi, Gadjah Mada University Press, Yogyakarta, 1982
13. Wibowo, Manajemen Perubahan, PT RajaGrafindo Persada, Jkt, 2006
14. Buku-buku lain yang relevan

                                                                                                                                                                                        Dosen Pengampu,

                                                                                                                                                SUTARMO,SE,MPD dan dr, SURYONO, M.Kes